集团本部绩效管理制度

为公平、公正评价员工的工作绩效,完善激励与约束机制，提高集团本部的工作效率与效果，确保各项经营与管理目标的实现,特制定本管理制度。

遵循“客观、公正”，“适宜、有效”，“规范、有序”的考核原则，真实地反映被考核人员的实际情况。

本管理制度适用于集团本部中层、中层以下人员及被委派财务经理。

集团成立绩效考核工作小组,由集团主要领导、分管领导、集团党委办公室（纪检监察室）、集团办公室、集团人力资源部负责人以及员工代表1-2 名组成。绩效考核工作小组负责监督、指导绩效管理工作，负责审查绩效考核结果，确保考核公平与公正。

集团人力资源部负责制定、完善绩效管理制度；负责考核的组织与实施；负责对考核成绩的统计与汇总。