公司基础管理制度汇总

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司员工手册的规定， 特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司员工手册，遵守公司的各项规章 制度和决定;

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情:

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 管 理 、 经营水平，不断完善公司的经营 、 管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益:

四、公司提倡全体员工学习专业知识和文化知识，为员工提供学 习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支 业务强、技术精的员工队伍;

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才 智，提出合理化建议;

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证， 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会 ;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，对做出贡献者予以表彰、奖励;

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和 集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力;

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。